Curso de Lean Six Sigma
Você conhecerá o conceito de Lean Manufacturing, Lean Thinking, objetivos do Six Sigma, Lei de Little, Black Belt, Green Belt, DMAIC, Método Kaizen, Kanban, 5S, gestão visual e muito mais. Gostou desse curso? Então veja também o Curso de Introdução à Segurança do Trabalho,, Introdução ao Secretariado Executivo, e Secretariado Executivo na Prática,. Sobre a carga horária: O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.
Tópicos
- Definindo Lean Manufacturing
- Redução de desperdícios
- Lean Thinking
- Definindo o Six Sigma
- Objetivos do Six Sigma
- Resultados do Six Sigma
- Tipos de métricas
- Lei de Little
- Reduzindo processos
- Etapas de implantação
- Treinamento Lean Six Sigma
- Pontos críticos
- Características de um bom projeto
- Potenciais projetos
- Critérios para escolha de projetos
- Competências do Black Belt
- Competências do Green Belt
- Mapeamento de perfil
- Definir (D)
- Mensurar (M) e Analisar (A)
- Melhorar (I) e Controlar (C)
- Métricas baseadas em defeituosos
- Métricas baseadas em defeitos
- Baseadas no custo da não qualidade
- Definindo KAIZEN
- Fases do KAIZEN
- Utilização do KAIZEN
- Definindo o Kanban
- Tipos de Kanban
- Sistema Kanban
- Definindo padronização
- Passos para a padronização
- Benefícios da padronização
- O que é 5S?
- Benefícios do 5S
- Etapas para implementação do 5S
- Vantagens da gestão visual
- Implementação da gestão visual
- O futuro da qualidade
Professor
Roberto Padilha
Roberto Padilha Moia é doutor em administração, coordenador e consultor na área de marketing e vendas, mestre em educação, comunicação e administração. Em sua vida profissional, Roberto tem larga experiência em desenvolvimento de estratégias e projetos, treinamentos, análise de mercado e gerenciamento de atividades referentes à administração mercadológica, além de ser professor em diversas universidades.
Preço: R$ 59.90
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